湖南能源集团马田矿业有限公司新星煤矿总工程师 李聪

经济下行压力持续传导，煤炭市场价格低位徘徊，行业遭遇“寒冬”；一线工人流失加剧，精通机电、通防、地测的技术人才“一将难求”……多重挑战叠加，矿山安全管理如何破局问题；在湖南能源集团马田矿业有限公司新星煤矿，答案的核心始终聚焦于一个“责”字——将岗位安全生产责任制压实到神经末梢，成为矿井在逆境中稳根基、求生存、图发展的生命线。深入该矿，聆听五位“关键少数”——“五职矿长”面对严峻形势，如何以铁的决心、硬的措施，筑牢安全生产的铜墙铁壁。

经济寒潮下的安全坚守：勒紧裤腰带，不能勒紧安全弦

越是经营困难时期，越容易滋生麻痹思想和侥幸心理。“煤价下跌直接影响企业效益，压缩成本成为必然选择。但安全投入绝不能‘缩水’！安全是‘1’，其他是‘0’，效益再难，‘1’不能倒。”重大灾害治理、职工安全培训的费用必须优先保障，哪怕勒紧裤腰带过日子，也绝不欠下‘安全账’。”新星矿为低瓦斯矿井，在预算紧张的情况下，依然投入200万元建立了移动式瓦斯抽采系统和作业工作面在线监控装置，勒紧安全弦。

面对管理环节可能存在的疏松，五位矿长一致认为，必须以钉钉子精神狠抓责任制的落地生根。

矿长王显堂：推行“责任倒查+正向激励”双轮驱动；发生问题，从操作层一直追溯到管理层责任；对安全实绩突出的单位和个人，在评先评优、绩效工资、晋级提拔上予以重奖。

安全副矿长刘志雄：推行“清单式检查+靶向性督导”。将各类安全检查标准细化成数百条具体条目，使用智能安全系统，实现隐患“发现-录入-整改-验收-销号”全过程线上闭环管理，责任人和时限一目了然，杜绝推诿扯皮。对重复性隐患、典型“三违”升级处理，实行“隐患即事故”预问责机制，组建专业“群安网”，动态突击检查薄弱时段、薄弱地点。

总工程师李聪：针对地质条件复杂、灾害风险升级，技术责任前置。严格实行地质透明化工程，采掘工作面开工前必须完成精细地质勘探，出具风险评价报告，技术方案必须包含详尽的安全保障措施。在过断层、石门揭煤等高风险作业前，严格落实技术方案集体会审、签字批准制度。引入微震监测、应力在线监测等技术装备，为风险预判和精准治理提供科学支撑。“技术决策失误是最大的失责，必须慎之又慎，确保万无一失。”

机电副矿长邝应斌：推行设备“全生命周期管理”责任制。关键大型设备实行专人专机，挂牌管理，责任到人。深化点检定修制度，利用在线监测系统进行预知性维修，坚决杜绝设备“带病”运行。“设备隐患就是岗位失职的信号灯，必须第一时间亮起、第一时间消除。”

生产副矿长邓志辉：战场在井下，根基在现场。狠抓现场标准化动态达标与流程规范。强力推广“手指口述”安全确认法，在关键工序（如爆破、顶梁支架起吊安装）严格执行“双人确认”（操作人、监护人），建立班组安全自主管理体系。

文化浸润：构筑“人人讲安全、事事为安全”的精神家园

在经济寒冬和人才困局的双重压力下，构建强大的安全文化，凝聚人心、提升认同感显得尤为重要。

事故警示入脑入心。建立事故警示教育宣传栏，定期组织全员观看行业内外事故案例，深刻剖析根源，让警钟长鸣。

榜样引领正向激励。宣传“安全卫士”“岗位标兵”“优秀班组长”，讲好身边的安全故事，让遵章守纪、尽职尽责者受尊重、得实惠。

平台互动凝聚共识。利用企业微信群、井口横幅栏、连队学习室等阵地，开辟安全专栏，宣传安全理念、知识、动态，鼓励职工互动交流安全心得。

“安全是企业生存发展的底线，是职工幸福安康的基石。经济形势再严峻，安全这条红线决不能退让；压紧压实每一个岗位的安全责任，用‘铁肩膀’扛起安全重担，用‘铁纪律’守护生命防线，确保在风雨中行稳致远，为矿井的高质量发展奠定最坚实的安全根基。” 新星煤矿正以实际行动书写着经济寒冬下坚守安全、履责担当的答卷。

责编：曾金春

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三审：万朝晖

来源：湖南法治报