摘要：青年干部是国有企业接续发展、干事创业的中坚力量，思想政治培育是青年干部队伍建设的根本抓手。国企抓好青年干部思想引领、理论淬炼、实践锤炼，能够持续强化青年干部理想信念、责任意识与担当精神，补齐队伍建设短板，完善青年人才梯队。本文主要对抓实青年干部思想政治培育 打造国企中坚力量的实践与思考进行研究，文中分析了抓实青年干部思想政治培育的重要性，并提出有效措施，希望可以为抓实青年干部思想政治培育提供参考。
关键词：青年干部；思想政治培育；国企中坚力量
青年干部作为企业干部队伍的新生力量，思维活跃、学习能力强、创新意愿足，是推进企业改革、项目攻坚、经营管理的主力军。部分青年干部存在理论学习浮于表面、理想信念根基不牢、基层历练不足、担当意识薄弱等问题，重业务提升、轻思想淬炼的现象较为突出。思想政治培育贯穿青年干部选拔、培养、管理、使用全流程，是校正成长方向、涵养实干作风、凝聚干事合力的核心举措，国企应采取有效措施，提升青年干部思想政治培育质量。
1、青年干部思想政治培育的重要性
1.1筑牢理想根基，把准青年干部成长航向
国有企业具备鲜明的政治属性，干部队伍首要标准是思想过硬、立场坚定。青年干部成长周期短、职业发展可塑性强，正处于价值观、事业观成型关键阶段，长期扎根业务一线易陷入重业绩、轻思想的认知误区，缺乏常态化理论熏陶容易出现思想认知偏差。系统化思想政治培育持续开展理论学习、价值引领、使命教育，引导青年干部明晰国企发展定位与自身岗位职责，树立正确事业观、政绩观，始终坚守干事初心，自觉将个人成长融入企业发展大局，从根源规避浮躁功利、畏难避责等不良心态，保证青年干部成长道路不偏航[1]。
1.2补齐队伍短板，优化国企干部梯队结构
部分国有企业存在干部年龄断层、青年干部储备不足、关键岗位青年骨干稀缺等问题，干部队伍整体年龄结构失衡制约企业长效发展。对标年轻干部选配、培养相关工作要求，配齐建强青年干部队伍是组织建设重点任务。思想政治培育作为青年干部选拔储备前置环节，能够分层筛选信念坚定、作风务实、敢于担当的优秀青年职工纳入后备人才库，同步通过思想引导激发青年职工干事热情，吸引更多青年骨干主动向管理岗位靠拢[2]。依托系统化思政培育完善青苗、青才、青干分层培养体系，持续扩充后备干部储备，逐步补齐年轻干部配备缺口，实现干部队伍新老有序交替，构建梯度合理、可持续发展的人才梯队。
1.3锤炼实干担当，提升企业治理综合效能
国企经营管理、项目攻坚、改革转型各类工作任务繁重，基层一线、关键业务岗位对干部综合能力、责任担当要求更高。青年干部虽具备创新思维，但是普遍存在基层历练不足、抗压能力弱、统筹管理经验欠缺等短板。思想政治培育坚持以思想淬炼带动实践锻炼，在理论学习之外同步引导青年干部下沉一线、轮岗历练、参与专项攻坚，在思想层面强化责任担当意识，推动青年干部主动直面工作难点、发展堵点。经过常态化思想教育与实践磨砺的青年干部，能够更好地统筹业务发展与内部治理，高效落实各项经营、改革任务，以青年干部实干活力提升企业整体运营与治理水平。
1.4健全长效机制，夯实企业组织发展保障
青年干部思想政治培育并非是阶段性工作，而是一项长期任务，贯穿选育管用全周期。推进青年干部思政培育常态化落地，倒逼企业完善干部储备、轮岗锻炼、考核激励、选拔任用配套制度，形成覆盖青年干部成长全过程的管理机制。通过压实各级管理责任、细化培育考核标准、畅通晋升发展渠道，构建闭环式青年干部培育管理体系，持续激发青年干部干事创业动力，为企业可持续发展提供保障[3]。
2、加强青年干部思想政治培育 打造国企中坚力量的策略
2.1压实分层工作责任，精准补齐青年干部配备短板
全面摸排梳理，建立动态管理台账，组织人事部门联合开展干部队伍专项摸排，逐一梳理总部各部室、下属基层单位干部年龄结构、岗位配置、后备储备现状，对照年轻干部配备硬性标准，清晰梳理现有缺口、年度培养目标、阶段性推进节点，建立青年干部配备专项工作台账，做到底数清、目标明、举措实；细化层级责任，层层传导培育任务，明确党委主体责任、组织人事部门统筹责任、各部门负责人直接培育责任，将青年干部储备、思政培育、选拔配备纳入年度党建与干部工作重点任务，定期开展工作调度，跟踪台账落地进度。对青年干部配备推进滞后的单位及时督促指导，形成一级抓一级、全员共推进的工作格局；拓宽选拔渠道，加快补齐配备缺口，坚持内部挖掘为主、择优选用为辅，通过部门岗位轮岗调整、后备干部择优提拔、专项工作骨干选拔等方式，持续扩充青年干部在岗数量。优先把思想端正、实绩突出、担当务实的青年职工纳入选拔范围，按期完成年轻干部配备阶段性目标，优化干部队伍年龄结构[4]。
2.2实施阶梯培育计划，以思想淬炼夯实青年人才根基
落地三级分层培育计划：“青苗”阶段，面向入职3年内青年职工，侧重基础思想启蒙。常态化开展理论学习、企业使命宣讲、职业道德教育，定期组织谈心谈话，引导青年职工树立正确职业认知。安排青年职工跟随骨干党员、资深干部开展岗位见习，完成基础业务实操，筛选思想积极、踏实肯干的青年职工纳入后备人才储备库；“青才”阶段，面向储备库青年骨干，侧重责任意识培育。增加专题思政课堂、先进典型学习、攻坚案例研讨内容，组织青年骨干参与企业改革调研、基层走访、志愿服务。统筹安排跨部门轮岗交流，拓宽青年干部工作视野，锤炼统筹协调能力；“青干”阶段，面向拟提拔青年后备干部，侧重担当精神淬炼。将青年干部投放重点项目攻坚、基层一线管理、专项难点工作历练，在复杂任务中开展现场思想动员、攻坚主题教育，引导青年干部直面难题、主动担责[5]。同步开展管理能力专题培训，融合思想教育、团队管理、风险处置内容，提升其综合管理素养，加速青年干部成熟成才。
2.3树立鲜明选配导向，统筹搭建青年干部成长平台
坚持实干实绩选人，强化思想作风硬标准，始终落实重实干、重实绩、重担当的用人导向，将思想政治表现、日常作风、攻坚担当作为青年干部选拔首要评判标准，同等业务条件下优先选用信念坚定、作风务实、群众认可度高的青年骨干，杜绝唯业绩选人倾向；科学统筹岗位搭配，加大青年干部任用力度。结合各岗位业务需求，合理搭配经验丰富的资深干部与年轻干部，建立老中青传帮带机制，以老带新传递工作经验与优良作风。持续加大基层管理岗、项目关键岗、业务核心岗青年干部选用比例，给予青年干部独立牵头负责工作、统筹项目的机会，拓宽成长锻炼平台；畅通多元晋升渠道，激发青年干事活力，构建管理、专业双向晋升通道，思想表现优秀、业务实绩突出的青年干部，既可向管理序列提拔，也可走专业技术骨干晋升路径，打破成长天花板。针对长期扎根一线、主动攻坚奉献的青年干部设置专项评优、优先提拔机制，让担当作为者有发展、有奔头[6]。
2.4完善长效机制，筑牢青年思政培育制度保障
健全常态化思想动态研判机制，建立分层谈心谈话制度，党委班子对接中层青年干部、部门负责人对接青年骨干、支部党员对接青年职工，每个季度开展全覆盖谈心谈话，及时掌握青年干部思想波动、工作压力、成长诉求，针对性开展思想疏导、心理关怀，化解青年干部成长顾虑。
优化综合考核评价机制，调整干部考核指标体系，提高思想政治素养、作风担当、基层历练成效考核权重，将青年干部理论学习成效、攻坚履职表现、群众评价纳入年度考核、提拔考察核心内容。细化思政考核量化细则，把日常理论学习打卡、专题研讨发言、思想汇报质量、谈心谈话反馈等内容设置可量化分值；针对基层历练，重点考核干部在一线项目推进、难点问题处置、基层服务中的实际贡献，区分不同历练场景差异化打分；群众评价采取部门互评、服务对象座谈、职工民主测评相结合方式，全面掌握青年干部作风口碑。同时设置负面扣分项，对理论学习敷衍应付、工作畏难推诿、群众反映作风不实的青年干部，需要进行相应扣分。将考核结果与评优评先、岗位调整、提拔任用进行挂钩，建立考核结果档案留存制度，提拔干部时优先调取历年思政考核记录综合研判，真正发挥考核指挥棒作用，以考核倒逼青年干部持续强化思想建设、锤炼务实作风。
完善培养激励闭环机制，整合青年干部思想培育、实践锻炼、考核评价、提拔使用全流程制度，形成闭环管理。丰富正向激励举措，设立青年先锋、攻坚青年标兵等荣誉，通过内部宣传阵地宣传青年干部先进事迹，发挥榜样示范引领作用；同时细化日常管理约束细则，引导青年干部严守工作底线、涵养优良作风，实现严管与厚爱结合、激励与约束并重。
结语：
综上所述，青年干部队伍建设关系到国有企业长远发展，思想政治培育是青年干部成长路上的“铸魂工程”。国有企业应持续抓实青年干部思想政治培育工作，不断扩充青年后备储备，补齐干部配备缺口，优化人才梯队结构，引导广大青年干部坚定理想信念，主动担当作为，深耕岗位实干，持续锻造一支政治可靠、业务精湛、敢闯敢干的青年中坚力量，充分释放青年干部创新活力与攻坚动能，促进企业可持续发展。
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参考文献：
[1]刘静. 新时代加强青年干部思想政治教育路径探析 [J]. 水文化, 2026, (5): 100-102.
[2]韦志丽. 面向青年干部的党校思想政治教育创新策略 [J]. 世纪桥, 2026, (5): 36-38.
[3]汤凤磊. 新时代国有企业青年干部思想政治工作创新路径探索[N]. 市场信息报, 2026-01-21 (014).
[4]吴勇. 新时代加强事业单位青年干部职工思想政治工作的路径探析 [J]. 时代青年, 2025, (13): 25-27.
[5]李海婷. 新形势下国有企业青年干部思政教育方法研究 [J]. 中国电力教育, 2024, (12): 56-57.
[6]范圣涛. 加强国有企业青年干部职工思想政治工作方法探究 [J]. 山东干部函授大学学报(理论学习), 2023, (7): 60-62.
责编：马志军
来源：湖南法治报
