金中村的“产业扶贫”为何香溢四方

2019-09-27 17:26:09  来源: 法制周报-民营经济
 

金中村的“产业扶贫”为何香溢四方

——来自溆浦黄茅园镇脱贫攻坚产业扶贫示范基地的报告

 

□  文/胡名发  周济民

 

“四顾山光接水光,凭栏十里芰荷香。”盛夏时节,站在金中荷园度假村楼上,靠着栏杆向千亩荷园眺望,只见山色和水色连接在一起,荷花盛开,飘来阵阵香气,沁人心脾。这荷香不仅吸引了外地游客驻足停留游玩、采莲买莲,同时也让不少本地人看到了希望。随着荷园的发展壮大,很多赚钱的机会就摆在家门口。金中村的唐勇,是80后年轻人。他今年决定回乡发展创业,不再外出打工。村里像唐勇这样的村民还有很多。

金中千亩荷园,作为黄茅园镇脱贫攻坚产业扶贫示范基地,只是该村近几年落实国家“产业扶贫”的项目之一。此外,石材产业、荷花鱼养殖产业、杂交水稻制种产业都似盛开的荷花一样“香”起来。金中村的“产业扶贫”为何“香”?近日,笔者来到该村探寻背后的原因。

金中村的“产业扶贫”为何香溢四方

一群不忘初心的创业带头人

实现国家乡村振兴战略,关键在扶持培育一批产业、创业领头人。

“我要是不回乡创业,现在就住在北京,日子过得有滋有味。”金中村石材产业带头人唐刚成说。原本他的生活已非常殷实,可这名老党员初心不改,军人本色不变,年过半百偏要带领乡亲一起奋斗,让大家都过上好日子。

4年前,唐刚成敏锐地抓住一个机会,顶着巨大压力筹集资金,发动村民入股,终于从一福建老板手上买下一石材厂,成立了晋阳石业有限公司。可经营还没多久,在投资还未全部回本时,就碰到“环保风暴”,需停业整改。唐刚成积极配合污染防治战略,说服各位股东乡亲,在资金非常紧缺的情况下,又先后投入860万元对安全隐患和环境保护方面全面整改到位。

“石业公司最大的8个股东,有7个是共产党员。关键时刻,共产党员真是定海神针。”唐刚成说,每次在公司发展的关键时刻,党员们的思想高度统一,然后再去说服其他股东,工作难度和工作量都减少一大半。

这一切要归功于公司成立了党支部。有了党支部的先锋示范和战斗堡垒作用后,公司成立以来,当地群众在公司入股288户1142人。其中贫困户13户52人。解决当地村民就业129人,其中退伍军人22人,贫困户17人。入股群众年分红270万元,年付村民就业工资652万元,为国家年创税收68万元。

杨家山社区的建档贫困户钟斌就是一位受惠者。他坦言,若不是自己在晋阳石业公司做事,肯定修不起新房子也无法在今年脱贫。

唐顺成也是回乡创业的带头人之一。他原来在县城做实业,也是功成名就的企业家,曾连续几届担任县人大代表。有一年清明节,几个父老乡亲向他提出:“你要让我们也富起来。”朴实的话语深深触动了唐顺成,于是一个千亩荷园的宏伟梦想开始在他心中酝酿。

2016年3月,唐顺成成立了金中荷莲有限公司,公司流转土地1076亩,以莲藕种植、荷花鱼养殖、农家餐饮、休闲娱乐为主。随着“中国溆浦·黄茅园首届荷花节”的成功举办,唐顺成的千亩荷园综合开发项目成为当地对外交流平台,大大促进了经济发展及特色生态旅游,推动了产业扶贫。

这样一个“产业航母”给当地村民带来的变化十分喜人。675户2240人,因易地搬迁、贫困户扶贫等因素入股,并确保有保底8%的分红。“散贷统还”公司托底的有4户。土地流转保证每亩600元。贫困户就业12户,公司还与贫困户签订了农副产品购买协议。

针对“散贷统还”帮扶政策,金中村建档贫困户唐双妹直言:“若无公司托底,我绝对没有勇气借5万元。公司不仅托底还款,还连续3年给3000元的纯收入。”

正是有一批像唐刚成、唐顺成这样的回乡创业带头人,金中村的产业扶贫越来越“香”。镇长李小华曾对像唐顺成这样的回乡创业带头人说:“苦了自己,富了百姓”。

 

党委、政府营造了产业扶贫的良好环境

产业扶贫关键要靠政策,需要党委、政府的推动。对于扶贫攻坚,怀化市人大常委会副主任、溆浦县委书记蒙汉,县长谢商成多次强调:“要以一种政治责任、政治担当、政治承诺的高度去看待,要以一鼓作气、攻城拔寨的决心打赢脱贫攻坚战。”

蒙汉、谢商成和县人大常委会主任刘生礼、县政协主席谌贻平先后来到金中村为产业扶贫解忧排难。2017年,怀化市委书记彭国甫也来该村考察、指导产业扶贫工作。党委、政府全面为产业扶贫排除阻力、搬走麻烦,经常调研扶贫地的市场环境,积极与产业主体共商共建,切实解决问题。有了良好的外部环境,金中村的各项产业也越来越红火。

 

特殊的风土人情孕育了产业扶贫的“金中模式”

金中村为溆浦、洞口、中方、新化和隆回5县交界区域中心。这里宗祠文化发达,人们的家乡、宗亲观念浓烈。对于唐刚成、唐顺成这样的带头人,乡情和亲情的吸引是他们回乡创业的主要原因之一,同时唐刚成还是本地唐氏宗亲文化研究会理事长。

“形散神聚”的抱团发展模式实现了1+1>2的效应,同时增强了抗风险能力。一些致富带头人联合村里各行各业的能人以及自己的产业小平台,成立了晋阳集团公司,覆盖了水稻制种、石材产业、荷园综合开发、宾馆、土建、酒店服务业、幼儿园等多个产业领域。平时,各个行业、平台均交给专业人士独立分散经营。一旦有危机,总公司马上出手救援,形成了“形散神聚”的“金中模式”。

这种发展模式,已覆盖一、二、三产业。众所周知,农业作为第一产业,投入大,回报周期长。各国通行的做法就是二、三产业对第一产业进行反哺。唐刚成告诉笔者,经常要从自己负责的石业公司拿出资金投入农业。他说,石材产业目前是晋阳集团发展农业等产业扶贫的主要输血来源。

该模式还有一点特别之处。唐顺成、唐刚成等带头人在发展、壮大产业之时,优先吸纳贫困户入股,同时充分利用国家各项扶贫政策,带领他们以产业的形式永久脱贫。

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